Aufstieg in die Champions League

Werde Manager deines eigenen Teams – deines Inneren Teams, um die Champions League zu gewinnen. Mit welchen Persönlichkeiten planst du deinen Kader?

Definition: Aufstieg in die Champions League

Die Methode „Aufstieg in die Champions League“ ist eine Interventionstechnik aus dem Coaching und basiert auf dem Inneren Team von Schulz von Thun. Bei der Methode geht es darum, die einzelnen Persönlichkeitsanteile bzw. Inneren Stimmen des Klienten zu entdecken.

Champions League im Coaching

Wann wird die Methode eingesetzt?

Die Methode „Aufstieg in die Champions League“ hat mehrere Einsatzmöglichkeiten. Zur

• generellen Selbstreflexion
• Klärung kontroverser Situationen
• Unterstützung bei einer Entscheidungsfindung
• Lösung persönlicher Konflikte

Dauer der Coachingmethode

Ziele der Coachingmethode

Die Ziele der Methode sind, dass

• sich der Klient über seine Inneren Stimmen und deren Wechselwirkung bewusst wird
• der Klient seine Inneren Stimmen sowie deren Daseinsberechtigung akzeptiert

1. Der Coach leitet die Methode ein, indem er den Klienten fragt, ob er bereit ist, eine kreative Übung auszuprobieren, um etwas über sich und sein Verhalten zu erfahren.
2. Bejaht der Klient die Frage des Coaches, wird der Klient gebeten in sich hineinzuhören und sich seines Inneren Teams bewusst zu werden.
3. Anschließend wird der Klient gebeten den einzelnen Stimmen seines Inneren Teams jeweils einen Namen zu geben. Zum Beispiel: „der Ungeduldige“, „der Experte“, „der Kämpfer“ etc.
4. Nun erhält der Klient eine Kiste mit Figuren (z.B. Playmobil), um für die jeweiligen Teammitglieder eine passende Figur auszusuchen.
5. Wenn der Klient für jedes Teammitglied eine passende Figur gefunden hat, wird er gebeten seine „Mannschaft“ aufzustellen. Danach beschreibt er die einzelnen Rollen, Funktionen und Stärken seiner Teammitglieder. 
6. Der Coach bittet den Klienten sich folgende Situation vorzustellen: Als Vereinspräsident, Manager und Trainer zugleich einer Bundesligamannschaft muss er eine große Herausforderung bewältigen: Der Sieg der Champions League muss her! Da er die absolute Entscheidungsbefugnis für die Kaderzusammenstellung besitzt, muss er ein Team zusammenstellen, dass dieser Aufgabe gewachsen ist. Welche Spieler müssen entlassen und neu eingekauft werden? Wer schafft es in die erste Elf und wer muss auf die Bank?
7. Sobald der Klient fertig ist, gibt er dem Coach Bescheid. Gemeinsam besprechen die Beiden, wen der Klient vom Spielfeld genommen und wen er neu hinzugefügt hat. Dabei erklärt der Klient sein Vorgehen, warum er die jeweiligen Handlungen vorgenommen hat.
8. Im Anschluss wird der Klient gefragt, ob ihm etwas auffällt und worin sich die beiden Mannschaften unterscheiden. Zusätzlich lässt der Coach seine Wahrnehmung in den Reflexionsprozess einfließen.

Artikel teilen!